轉換率優化，每次優化一點點，都可以慢慢累積出成效，讓我們用一個很簡單的算法來試算看看，每次提高或降低原有轉換率的1%，十次之後的結果會是什麼。

假設每次提升 1 %的轉換率，提升 10 次後的結果是 1.01 的十次方 “1.1046 ”，比原有的多了10.46%。

假設每次降低 1 %的轉換率，降低 10 次後的結果是 0.99 的十次方 “0.9043”，比原有少了9.57%。

今天要談提升轉換率的一個重要主題“價值主張 Value Proposition”，關於價值主張有很多不同或相近的定義，但我想用白話一點的方法解釋價值主張的意思，因為它是一個很抽象的東西，不太好解釋，希能讓讀者能快速了解它是什麼，然後馬上運用得出來。

造成轉換成效不好的原因有很多，其中一項令人感到無能為力的是公司的組織設計問題，組織的設計會大幅影響轉換成效，但除了公司高層比較有能力改變組織架構之外，其他非核心的角色其實對組織設計造成的問題較為無能為力，不過我們還是可以來看看組織造成問題的成因是什麼。

人的大腦會主動去偵測欺騙，避免對自己有害的狀況，面對陌生的事物也會產生警戒，所以使用者遇到沒聽過的網站，決定要購買、下載或試用服務之前，多少都會感到一絲猶豫。在信任關係建立起來之前，使用者通常會需要多想一下，多確認一下，而這“多想一下”可能就是降低轉換率的原因。

在思考怎麼優化轉換率的時候，不少人會想透過文案來告訴使用者產品有多好，或是想辦法改善易用性，但對一個新的網站來說，提升轉換率的關鍵是先檢視信任度，先改善使用者看到網站的第一眼可以被信任的程度。

在網站中，表單是使用者跟我們溝通的主要橋樑。透過表單，使用者可以買東西、訂閱新文章、更新資料……可以說網站最重要的功能，都是靠表單來完成。然而這個跟顧客打交道的重要環節，我們真的有做好了嗎？以下分享的是一些常見的表單設計問題，以及我們可以怎麼修正。

＂全世界六十億人都驚呆了！＂、＂看完這篇讓我流淚了！＂這樣的標題相信你一定不陌生。通常內容越空洞的文章，越需要聳動的標題來吸引人點擊。在網路世界中，我們所撰寫的每一個句子都是和用戶的溝通，和直接與用戶面對面對話並沒有太大差別，唯有用戶在網路上可能比較不專注、可能隨時中斷與你的對話。在無法直接面對用戶、讓他們好好聽完銷售內容的時候，文案的撰寫對於轉換率的提升便格外重要。

優化轉換率，很重要的關鍵之一是要了解“ Call To Action Design ” 行為召喚設計，但在講設計之前，要先知道 Call To Action 的定義，因為它的定義會決定設計的範疇與解讀。

電子商務，好像是另外一場新的淘金熱潮，每個人都想做電商，把商品放到網路上大賣。

只是把商品放上網路，商品也不會自動賣出去。如果商品都可以自動賣出去，那這個世界就不需要每天外出跑客戶努力推銷的業務人員。

現實生活中有業務幫助銷售產品，但當把商品放在網路上的時候，網路使用者沒有業務在身邊，誰負責原本業務要負責的重責大任，把商品賣出去？誰是你的數位業務？

轉換率是結果，是一個聚集了很多影響變因的龐大綜合指標，有很多因素會影響轉換率，僅僅知道轉換率這個數字並不能幫助我們了解造成轉換率上升或下降的原因，就像發燒量體溫一樣，量完體溫，你知道自己發燒了，但不知道病因是什麼。

要對症下藥之前，至少要知道生了什麼病，或是知道找哪一科醫生讓醫生幫你。先試著想想看，在紙上或是電腦上打出你認為能影響轉換率的因素有哪些，看看自己能想到多少種因素？

繼續談 Call To Action (行為召喚)之前，要先談一下轉換率優化的基本觀念，優化轉換的基本觀念有兩個，第一個是提高轉換，第二個是控管流失。

提高轉換的是指”透過一些措施或方法去增加原本沒有的轉換量“，例如增加訂單或會員註冊。這個觀念很好理解，不太需要多解釋。

要多做解釋的部分是流失控管，流失控管是指今天本來應該拿到的訂單或是會員註冊，今天應該要拿到，不能讓它白白流走。