服務設計顧問公司跟其他設計顧問公司的核心能力有哪些差異？服務設計師還須具備哪些能力，方能在未來繼續走下去？本篇內容摘自 Leah Buley 於 Adaptive Path 所舉辦的 2016 年服務設計大會中的演講，以及其於 2015 年透過 Forrester 發表的研究報告：<<Vendor Landscape: Service Design Agency Overview, 2015>>。研究發現與演講內容主要來自對全球 71 間服務設計顧問公司的問卷調查。本文特別適合任職於顧問端（乙方公司）的讀者閱讀。
近年來在商業顧問界，對 CX（Customer Experience，顧客體驗）的討論大幅提升，各大傳統管理顧問公司分別開始針對此領域招募人才、成立部門、提供相關服務。例如麥肯錫便有一系列的 CX 專欄文章
使用者研究（User Researcher）的需求與職缺相對使用者經驗設計師（User Experience Designer）而言雖然較少，卻是使用者經驗（User Experience） 中不可或缺的一塊，同時也有越來越多人有興趣踏入這個領域。不同於有具體作品可以直接在面試中展現功力的設計師，使用者研究的面試要如何準備？該如何呈現過去的專案經歷？
透過翻譯進行訪談是跨國用戶研究的另一個挑戰，因為在語言轉譯的過程中難免失真，研究員可能永遠不知道用戶真正說了什麼。規模較大的設計顧問公司如Frog Design，通常有專業的同步口譯將訪談中用戶的回覆即時傳送到研究員的耳機裡，不需在對話中停頓等待翻譯。這類作法的成本較高，通常有專門的團隊協助安排，較適合經常性進行跨國訪談的情況使用。
在所有從事 UX 或使用者中心設計的團隊中，可以粗略的分為公司內部團隊或外部顧問團隊。在美國前者叫 in-house，後者則是 agency 或 consultancy；在大陸，則是用契約上的叫法，分別稱為甲方與乙方。＂這兩者到底有什麼不一樣？我該選擇哪個？＂是許多在初步選擇 UX 職涯方向的人常有的疑惑。包括在美國，這通常也是想進入相關產業的當地人問我的第一個問題。
近年，越來越多企業或組織在內部建立起 UX 團隊。然而，有些 UX 團隊對企業帶來了策略面的影響，有些則無。是什麼造成這樣的差別？是否跟 UX 團隊人數、獲得的資源、公司的規模等有關？根據 Forrester 的調查，這些都不是原因。
<<我該如何進入 UX 產業？業界專家告訴你>> 一文中提到，UX領域中的職位包羅萬象，不同職位著重不同的能力，有些甚至與傳統的設計沒有直接關係。然而目前全球UX的市場中，多數的職位還是UX設計師（UX Designer）。而大部分的UX設計師，確實也是來自視覺設計、溝通設計、平面設計等傳統設計背景。也因此，雇主通常期待UX設計師有傳統設計的技能，而許多UX設計師也相當樂於沉浸在刻劃美麗的細節中。
承接<<我該如何進入 UX 產業？業界專家告訴你>>的上篇，Conversion Lab 的作者們也針對幾個最常被問到的問題，分享了自己的看法。
【本文後半部為產業專家訪談，在此先感謝他們不吝花時間向大家分享寶貴的經驗與看法。】
「我沒有相關的學經歷，想從事 User Experience (UX) 相關工作的話，要如何開始？」是許多想進入 UX 領域的人的第一個問題。
UX 領域中的選擇包羅萬象，從用戶體驗設計師 (User Experience Designer)、交互設計師 (Interaction Designer)、用戶研究員 (User Researcher)、產品經理 (Product Manager) 等都或多或少跟UX有點關係。而在不同的公司，即便職稱一樣，實際的工作內容也可能天差地遠。因此要回答這個問題，需要先了解這個領域裡面的工作選擇有哪些，自己感興趣的又是什麼。
想像一下：一個剛來到台灣的外國人，要怎麼知道一碗賣70元的小碗滷肉飯是貴還是便宜？在西門町與東區買衣服在觀感上有什麼差異？用中華電信與亞太分別會帶給人什麼印象？